徒弟积极拓展知识面,利用业余时间丰富学识的,加2分。(三)1、师徒协作,相互促进,大胆进行科技攻关。10分师徒互相学习,合力开展工作,取得一定工作成绩。酌情加分。业务能力50分2、师傅带徒期间,注重知识结构更新,自身岗位技能和理论水平不断提高。10分(1)师傅没有创新要求,思想因循守旧且不接受徒弟合理化建议的,出现一次扣2分。(2)师傅以自身经验为标准,轻视理论知识学习的,一次性扣2分。(3)在带徒期间,师徒参加各种比赛获奖的,酌情加1—3分。3、师傅带徒期间,徒弟业务能力与实际运用能力显著增强15分(1)在各阶段的学习中,不能在规定时间内达到师傅要求的业务能力的,出现一次扣2分。(2)因自身原因,不能在规定的培训期限内实现培训目标的,扣5分。(3)徒弟只能消化吸收理论知识,而缺乏实际操作能力的,扣2分。(4)活动结束时,能够独挡一面并能够指导新录用青年职工的,加3分。(四)徒弟沟通协作能力显著增强(5分)带徒期间,徒弟不仅在理论素养和技能水平上得到提升,更能适应工作环境,学会沟通协调,具备合作精神和一定组织能力。(五)师徒严格遵守公司规章制度,工作顺利开展或岗位效益得到提升。(10)4、徒弟沟通协作能力显著增强5分带徒期间,徒弟不仅在理论素养和技能水平上得到提升,更能适应工作环境,学会沟通协调,具备合作精神和一定组织能力。5、师徒严格遵守公司规章制度,工作顺利开展或岗位效益得到提升。10分岗位出现安全、质量事故的,一票否决。附表3“导师带徒”跟踪考核表岗位名称导师姓名徒弟姓名葛洲坝海集房地产开发有限公司第年月“导师带徒”进度登记表月培养目的完成情况及突出变化导师意见下月培养计划附件4:新员工试用期辅导跟踪表姓名入职时间试用部门: 部门内容部门指导者用人部门业绩指标岗位质量意识岗位职责及业务关系岗位保密性要求工作质量意识岗位说明书要求岗位技能工作任务用人部门领导意见签名日期
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