1、积极为业主提供优质服务。2、对施工合同进行全面管理。3、按照三方工作程序有关规定按时向业主提交监理月报等有关监理资料。施工监理规划104、审核施工组织设计、安全生产方案及技术方案,在保证质量、工期和降低成本的前提下向承建商提出合理化建议。5、工程竣工后,及时审验竣工资料,确保按规验收,按监理规范要求完善监理资料并归档。(六)协调管理目标1、为工程建设有关协作单位做好组织协调工作。2、按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。3、主持工程项目初步验收工作,并提交工程质量评估报告及监理总结。4、为业主提供施工过程中重要工序控制点、目标值、和见证点的照片和录像带。四、监理工作依据1、根据设计要求及所处地域当地政府的相关规定,建设项目的材料、设备、施工必须达到以上的标准外还应满足以下要求:(1)GB50319-2013《建设工程监理规范》;(2)CJJ1-2008《城镇道路工程施工与质量验收规范》;(3)GB50268-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》;(4)JGJ94-2008《建筑桩基技术规范》;(5)GB50202-2002《地基与基础工程施工及验收规范》;(6)其他国家和行业现行的有关技术规范、规程及要求。五、监理内容:(一)质量控制:1、质量控制的原则(1)坚持“百年大计、质量第一”的方针和全面质量管理要求。工程质量是监理工作的核心,与进度控制、投资控制协调统一,严格按合同要求、设计文件,依据国家有关法规和部颁的现行技术规范、规程和质量检验评定标准及审定的施工技术方案进行工程质量控制。(2)坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。(3)坚持“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。(4)坚持“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。以抓好工序质量,确保分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。
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