司职能部门财务等④通过数据收集,调查和其他的需要评估活动来确定顾客的供应需要⑤分析供应行业的结构,能力和趋势⑥分析商品的总占有成本的成本构成⑦将顾客的需要转化为一个供应过程,该过程将使顾客满意并提供管理和优化总占有成本的机会⑧获得管理当局的批准以将所制定的供应策略转入运作部门加以实施 89. 供应商关系的控制的含义是什么供应商关系的控制的含义是什么供应商关系的控制的含义是什么供应商关系的控制的含义是什么::::(188) 90. 对供应商关系的控制过程的要求有哪些对供应商关系的控制过程的要求有哪些对供应商关系的控制过程的要求有哪些对供应商关系的控制过程的要求有哪些::::①明确定义的供应链质量目标,这些目标是通过计划活动确立的②对照这些供应链质量目标对供应商绩效的充分,持续的数据收集和安排的评价③必要时有纠正措施 91. 供应商关系的控制过程一般包括哪些步骤供应商关系的控制过程一般包括哪些步骤供应商关系的控制过程一般包括哪些步骤供应商关系的控制过程一般包括哪些步骤::::①创建一个跨职能的团队②确定关键的绩效测量指标③确立最起码的绩效标准④减少供应商的绩效⑤评价供应商的绩效 92. 简述供应商评价的内容简述供应商评价的内容简述供应商评价的内容简述供应商评价的内容::::①供应商质量体系评价②供应商经营管理③供应商产品的适用性 93. 供应商关系的改进活动一般包括哪些内容供应商关系的改进活动一般包括哪些内容供应商关系的改进活动一般包括哪些内容供应商关系的改进活动一般包括哪些内容::::①供应过程的管理,测评和持续改进②把控制扩展到整个供应链以及供应链的持续改进,确保价值创造 94. 质量数据的类型有哪些质量数据的类型有哪些质量数据的类型有哪些质量数据的类型有哪些::::(214) 95. 正太分布的特点是什么正太分布的特点是什么正太分布的特点是什么正太分布的特点是什么::::
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