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装配线计划

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:0KB

文档介绍
E РGРC Р FР DРJ K L Р H Р I Р (2)计算节拍Р节拍=每小时的工作时间/每小时的产量Р=50/200=0.25(分/件) Р(3)最小工作数目= 完成单件工序所需的总时间/节拍=1.14/0.25=4.56Р 最小工作地数目5个Р例3.作为一工厂主要革新项目的一部分,工业工程部门被要求对一修改过的装配线进行平衡,以实现每天产量240个单位。日工作时间为8小时,各作业时间和作业先后顺序图如下: Р作业Р时间/分钟Р紧后作业Р作业Р时间/分钟Р紧后作业РAР0.2РBРEР1.2РGРBР0.4РCРFР1.2РGРCР0.2РFРGР1.0Р结束РDР0.4РEР试完成下列各项: Р(1)画出装配作业先后顺序图Р(2)求出该装配线的节拍Р(3)计算最小工作地数Р解:(1)画出流程图,表示作业先后关系Р A B C FР GРD EР(2)计算节拍Р节拍= 每天的工作时间/每天的产量Р= 8×60/240=2(分/个单位) Р(3)最小工作数目= 完成单件产品作业所需的总时间/节拍Р= (0.2+0.4+0.2+0.4+1.2+1.2+1.0)/2 = 2.3Р 最小工作地数目3个Р例4. 一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,可生产五种型号的产品:A,B,C,D,E。现有两个布置备选方案,五种产品在六个部门间的移动距离和移动次数见表,哪一种布置方案的月运输量最小?Р 生产线的条件Р产品Р型号Р产品工Р艺路线Р月产量Р(件)Р移动方向Р设备间的距离(m)Р方案甲方案乙РAР1—2—3Р2000Р1—2Р15 25РBР4—5—6Р2000Р1—5Р30 10РCР1—5—6Р3000Р2—3Р15 35РDР2—5—6Р1000Р2—4Р20 10РEР2—4—3Р3000Р2—5Р15 15Р3—4Р35 25Р4—5Р15 25

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