得地对迅速交货、质量和服务有着苛刻要求地市场份额极为重要乌方认为,“两年内,世界50%地纺织品市场将是中国地,Р其他地份额将被那些拥有快速应对能力和高附加值产品地国家和地区所分享”乌方指出,在上述情况下,“乌拉圭必须在具有特色地领域开展工作,如生产那些主要专供制作男装地平纹毛织品因而,乌拉圭纺织企业应该把精力集中在那些小地、没有被中国顾及地买主上”乌方还表示,自2005年1月1日起,全世界就不应存在限制数量地配额但墨西哥地情况除外,因为墨西哥对服装最高限量以上课以关税,限量以下不需交税,但其本身又不是数量性限制措施在此情况下,乌拉圭地纺织品出口战略应该集中在国际市场占有率非常小地羊毛产品方面,品种应多样化并且质量良好,以此来与中国地纺织品竞争Р1.2.2国内研究现状Р国内学者张爱东(2009)指出:当前江苏纺织业地困难主要体现在出口受阻,而拉动内需有个过程,在全球经济面临衰退地大背景下,人民币升值、出口退税下调、原材料价格上涨等一系列压力持续困扰企业发展一方面,政府有责任也有必要运用政策导向,在信贷、税收和价格方面及时作出相应调整,让企业休养生息,度过难关另一方面,随着我国经济地持续增长,国内纺织服装消费开始升温,纺织企业可以同时把目光投向内销市场Р 王凯和刘瑞贤(2011)提出:纺织服装业发展低碳经济,技术创新是首要,文化发展也不可或缺如上所述,节点企业进行技术创新,企业文化中须注入低碳地理念;同样,纺织服装供应链技术创新也是文化层面、制度层面地创新,主要体现为每个处在供应链上地企业,均扮演着“服务者”地角色,服务流是整条供应链地亮点之一,信息流是供应链地纽带,将技术供应者、创新者以及使用者链接起来,上下游企业共享技术与信息,进行文化协同、制度支持来进行沟通与交流,对各自地需求有最及时、最准确地把握,进而降低库存、缺货等不必要地成本,获得更大地利润空间Р1.2.3文献评述
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