,流动办公,现场纠治。市人大王克金副主任率队对基础设施欠缺、存在问题较多的市经济开发区和城郊结合部反复督查;市政协武敏副主席率队对市民反映强烈的市容环境问题,反复约谈市城管局、埇桥区政府等单位,督其落实责任;市纪委牛洪杰副书记多次率队对火车站、汽车站、出租车、部分餐馆等窗口单位明查暗访、约谈点评。三是Р定期梳理问题,让督查有的放矢。督查组定期召开由组长主持,副组长和联络员等人参加的室内专题会或现场办公会,汇报督查进度,交流督查经验,分析问题原因,研究解决办法。会后,督查组办公室对各督查小组发现的、人民群众投诉的或领导交办的问题,认真进行梳理,分门别类汇总,分析查找原因,提交相应督查小组督查解决,同时反馈给指挥部办公室,做到信息互通、资源共享。对于职能部门明确但责任落实不到位的,及时下发问题交办单,通知限期整改;对于责任交叉、部门协调不畅的,报指挥部同意后,指定牵头部门协调解决;对于责任部门不明的,以及因基础薄弱、投入资金大、短时间内难以整改到位的,提请指挥部妥善处理、协调解决。总之,对督查发现的问题,全力做到不落实不撒手、不整改不松手、不达标不放手。四是加强服务协调,让督查有条不紊。为确保督查力量用在关键处、督查效果落在靶心处,督查组办公室及时收集各单位上报的创建信息,汇总各督查小组反馈的督查动态,归类发现的各种问题,形成工作台账。同时,注意与指挥部办公室、宣传组、市文明办、拂晓报社,以及城管局、公安局、交通运输局、埇桥区政府等重点部门和单位保持良好沟通,及时交流信息,讨论分析解决问题的办法。每周定期整理督查小结,报送给督查组主要领导和创建指挥部负责同志。为使督查工作与创建工作节拍一致、步调相随,督查组及办公室对指挥部下发的文件逐一认真学习,研究、谋划各阶段督查的具体方案,提出下一步督查建议,报主要领导审阅后,交各督查小组执行,确保了各督查节点环环相扣、各督查领域无缝对接。
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