、农民土地流转等问题,量力而出,帮助他们协调各部门进行落实,以实际行动扎实推进帮扶工作。四、抓好技能培训,增强发展能力把增强贫困户致富能力作为帮扶攻坚的治本之策,在帮扶措施项目增收上下功夫,帮助贫困户建立稳定的增收途径,逐步形成增收致富的长效机制,改变过去帮扶中存在的重现金、轻项目,重物资、轻服务的现象。积极发挥村社干部引领作用,加强农民技能培训,广泛培养农村实用人才,全面提高农民的整体素质。下半年,市供销社继续通过实施以建基地、建合作社、建社区服务中心、建网络为主要内容的建设项目,多渠道多形式增加村级经营性收入,壮大集体经济实力。一是建设农村综合服务中心。积极建设以日用品和农资超市为主体的农村综合服务中心,开展农副产品购销、餐饮、洗浴、美发、废旧物资回收等经营服务项目,引导村集体通过提供场所、合作建设、参与经营等形式,增加村集体经营收入。二是领办农民专业合作经济组织。立足当地优势产业和特色农业,发挥供销社农业龙头企业、基层供销Р社带动作用,整合村两委、种养殖大户、农民经纪人等资源优势,领办各类农民专业合作社,引导村集体采用入股、出租土地、联合经营等形式,增强村集体造血功能。三是建设农村现代流通网络。加快供销社农村现代流通服务体系终端建设,不断延伸日用品和农资流通网络覆盖范围,并提升网络的信息化、标准化、规范化水平,畅通工业品下乡、农产品进城的双向流通渠道,引导村集体建设超市、仓储等设施,开展物流配送业务,承载流通网络村级站点的服务保障功能,拓宽增收渠道。四是发展标准化农产品生产基地。通过建设标准化生产基地、培育企业龙头、建设交易市场、组织产销对接,搭建农产品生产经营综合性服务平台,进而培育农产品品牌,开展农超对接、区超对接,引导村集体通过土地托管、有序流转、委托承包、股份合作等形式参与农产品生产基地建设,采用整合土地资源、组织管理、技术推广等服务措施,增加村集体经营收入。
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