人力资源的合理应用,才能真正发挥每名护理人员的价值。在本次研究中观察组实行了护士分层级管理模式,对组组则实行传统管理模式, 从研究结果来看观察组各个级别护理人员的专业知识能力水平、基础操作能力以及基础护理工作水平等均明显优于对照组, 而对比两组基础护理质量评分也可较为明显看出, 观察组的健康教育评分、病房管理评分、护理差错几率、基础护理评分等均明显优于对照组,而患者以及医生对观察组护理人员的护理工作满意程度也明显高育对照组,上述对比结果均显示差异具有统计学意义( P0.95 ) ;上述研究结果表明分层级管理具有较好的全面性以及个性化, 其在各个方面的对比结果均明显优于传统护理 6 工作管理模式, 故具有临床推广应用价值, 本次研究结果与陈员娥、方芳等人的研究结果具有相似性[11-12] 。除上述几点之外,笔者从本次研究中总结得到如下几点体会:①护士分层级管理可促使责任护理人员更好的掌握辖区内病人的病情发展情况以及治疗进展, 从而可以更加全面的满足病患需求,为其提供具有连续性的优质整体护理。但在进行该种管理模式时, 责任护士一定要保证明天进行工作评估以及质量控制, 并提出具有预见性的护理方式, 这样才能在最大程度上稳定患者病情发展,提高患者的康复速度。②护士分层级管理可充分调动医院内部的人力资源,促使每名护士均能发挥出最大工作效率。与此同时低年资护理人员也可在工作当中不断积累经验, 提高护理专业技能以及沟通协调的能力。③对于护理当中发现的潜在性问题可以通过晨会等形式进行讨论, 据此制定更加符合病患实际所需的护理方案。综上所述,护士分层级管理是一种较为全面且具有个性化的护理管理模式, 将其应用于医院护理工作的日常管理当中可明显提高护理人员的专业技能、降低护理人员护理差错的发生几率、提高患者以及医生对护理工作的满意程度, 显著提高医院整体基础护理质量,故具有临床推广应用价值。 7
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