不同的职能,二者进行融合,可以两个部门合并,这样有助于信息共享和整合。企业应当妥善处理两个部门之间的人际关系,根据两个部门职员的能力特长,适当地调整员工的职位,处理好职员的工作分工,营造出良好、温馨的工作氛围,促进企业健康发展[3]。 Р (五)积极创新财务系统模式 Р 经济、科技的迅速发展,加剧着各行各业的更新换代,行业中许多老旧发展模式已经跟不上时代潮流的步伐。为了企业的更好发展,财务管理部门需要继续创新奋进,在认清管理会计与财务会计的职能基础上,根据二者的优点与缺点,积极探索新的科学的财务系统模式,促进二者更好地融合。 РР 四、结语 Р 新时期,风险与机遇并存,面对滚滚向前的经济发展步伐,会计行业也应当跟随着时代潮流,不断创新工作模式。因为现阶段诸多企业都会选择多元化兼容的发展模式,多种业务共同发展,单一的财务会计或者管理会计已经不能满足企业发展需求,因此,企业中的财务会计与管理会计走上融合之路是必然的。二者的融合之路需循序渐进,应当在了解财务会计和管理会计的职能的基础上,为二者的融合,进行科学的设计,制定出相应的规划,创造出新的财务系统模式促进二者的融合,实现企业稳定出新的财务系统模式促进二者的融合,实现企业稳定、良好、高效的发展。 Р 参考文献: Р [1]王正姣. 管理会计与财务会计的融合探析[J].淮南职业技术学院学报. 2018(05):128-129. Р [2]周璇. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].现代经济信息. 2019(01):296. Р [3] 吴芬,杨怀伟. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 北京印刷学院学报. 2018(02):68-70. Р 作者简介: РР 刘跃祥(1973.9-)男,汉族,四川眉山,大学学历,中级职称,从事军队财务管理工作。 Р3/view-14852995.htm
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