论普惠金融银行客户精确营销策略

业的依托下增加个性化服务也是具有实效性的举措,个人贷款与专营机构之间的关系就能有所缓解,通过供应链的核心企业发展带动管理的持续运营。如果微型企业之间具有类似的经济风险,应该主动将他们进行整合,以便在出现问题的时候及时统一解决。按照客户的来源和经济基础进行等级划分,采取因地制宜的管理原则进行分配,当客户提出额外要求时,银行等金融机构应该积极满足,而不是一味地拒绝。灵活变通是一个管理机构应有的基本素质,也是在市场经济中占有一席之地的基本保障。不管是客户的要求有多难完成,普惠金融都要在合理的范围内与客户进行沟通交流,直到最后达到双方都满意的结果为止。增加的个性化服务要坚持以人为本的发展理念,彰显出普惠金融的存在价值。 Р 4结语 Р 总之,发展普惠金融虽然具有长远的经济意义,但是发展过程不易,面临的重重困难都需要合理的解决。有关部门千万不要错过大好的机会,但也不要冲动,应该理智地看待其发展。而且,想要发展普惠金融就应该正确认识到,普惠金融并不是公益性的扶贫项目,也不是大家随意使用的融资平台。它在提供大众便捷的同时也带来了一定的经济风险,如果想要获取较多的经济效益,在使用之前还是需要沉着冷静地进行思考。银行在推动普惠金融快速扩张的同时,必须明白机遇与挑战是并存的,应该加强对经济风险的把控,做好创新发展模式的准备工作,从而保障普惠金融的可持续发展。 РР 参考文献: Р [1]范晓阳浅谈普惠金融银行客户精确营销策略[J].中国商论,2019(2):86-87 Р [2]李剑峰普惠金融视角下社区银行发展模式浅析——以兴业银行为例[J].福建金融, 2018(1):55-59 Р [3]杨东浅析西藏商业银行普惠金融工作的实践与探索——以农行昌都分行为例[J].西藏发展论坛,2017(6):41-44 РР???????РР???????2/view-15145450.htm