专业人才，严把人员准入关口：Р 第一，制定完善的招聘流程，重视人才选拔。应对聘用人员的专业技能、学历水平、道德素养等进行综合评价，挑选出优质人才。Р 第二，拓宽人才来源渠道。为获得更多的优质管理人才，油库企业应加强与各高等院校的联系和合作，实现人才对口培训和精准就业，既保障自身人才安全，又缓解社会就业压力。РР 2.3完善油库安全管理制度Р 油库企业的安全依靠着企业安全管理制度的建立健全。企业要将管理制度的建立健全放在首要位置。在考虑好企业自身情况的同时借鉴其他企业的优良制度，来完善企业的安全管理制度。企业的发展要以安全为前提和保障，企业自身的安全问题没有办法保证，那就无从谈起经济利益的最大化。把管理制度放在企业重要制度中，提高管理水平，出现问题及时更改解决。把人、机作为一个有机结合体，去评审油库安全管理制度的可行性和有效性。Р 结语：Р 综上所述，油库安全管理对企业的生产经营有重大意义，油库的安全为企业整体的运营提供保障。基于当前我国油库建设安全管理工作中存在的普遍性问题，油库企业应予以高度重视，打造更多高品质油库，为保障油品供应，满足能源需求，促进经济社会持续稳定健康发展贡献力量。РР 参考文献：Р [1]纪姝卿.关于加油站安全管理中的常见问题及对策分析[J].中国石油和化工标 准与质量，2018（24）.Р [2]李艳涛.浅谈油库工程建设中的安全管理方法[J].中国石油和化工标准与质量，2018（23）.Р [3]王兴东.关于油库安全管理中的常见问题与对策研究[J].中国石油和化工标准 与质量，2019（12）.Р Р Р该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。
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