固和扩大建筑领域的科技领先优势提供强大的人才保证；三是要满足企业结构调整的要求，大力加强投融资管理、资本运作、海外商务、房地产开发和矿产资源开发等高级专业人才的培养和引进，为企业加快转变发展方式提供充足的人才资源，满足当前和“十二五”企业发展的需要。? 四是要在提供充分保障上下功夫。贯彻落实“十个办法和两个规划”，既是各级党委的重大责任、也是各级行政的重要任务。各级行政要进一步加大投入，为人才开发、培训工作提供充分的人员保障、设施保障和经费保障。目前，企业的资金确实比较困难，但我们必须要从企业长远发展的需要出发，无论资金多么紧张，对人才队伍建设方面的投入必须要得到保证，决不能打折扣。同时，股份公司和各单位要积极探索设立企业人才开发和培训的专项资金，用于高层次人才、紧缺急需人才的引进、培养、开发和杰出人才表彰奖励等方面的需求。? 五是要在持续改进完善上下功夫。这次新出台的十个领导人员管理制度是股份公司推进企业干部人事制度改革的一次积极探索和实践，虽然在制定过程中经过了深入的调查研究，并广泛征求了各个方面的意见，具有较强的针对性和可操作性。但是随着上级组织对干部管理工作要求的不断提高，随着企业形势的发展变化，随着干部队伍自身建设的不断变化，这些制度办法仍然需要在实践中不断地探索、总结和完善。各单位在执行的过程中，一定要注重结合实际、注重调查研究、注重改进和完善，创造性贯彻落实。股份公司有关业务部门要认真研究企业面临的新形势，针对领导班子建设和干部管理工作的新情况、新问题，及时听取各单位提出的意见和建议，不断完善和创新干部管理工作的体制机制，为企业改革发展提供重要的组织保证和人才支撑。? 文章来源：中国中铁报? РРР第 3 页 共 10 页РР免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以Р若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
全文预览
