应行业的信息，把握其经营治理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。Р五、密切合作，主动协调Р与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。Р加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。Р____年，市场部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造市场部的新形象、新境界。Р营销工作计划产品销售（五）Р一、工作重点阐述РРР在过去的一年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得了一定的成果，市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红。但是在具体的市场推广过程中，也存在着一定的问题，需要在今年的工作中加以改进和完善。Р市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩，综合竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标计划如下：Р①市场占有率达到____%，进入行业前三甲;Р②新产品利润贡献率达到____%;Р③重点商品利润贡献率达到____%。Р二、支持与辅助工作Р为了弥补上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。Р(一)统一思想、明确责任Р市场部计划于____月____日-____日组织岗位技能培训，主要目的如下：Р①使市场部工作人员明确企业总体市场策略，统一思想认识;Р②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能;Р③树立以消费者需求为中心的市场开发意识，减少不必要的市场开发费用。Р(二)驻点营销、贴近市场Р从本年度开始市场人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。市场部驻点人员需要完成以下几方面的工作：
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