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医院落实公立医院自评报告(一)

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:0KB

文档介绍
率”后的药品降价信息和医疗服务价格调整信息使广大人民群众对所购买的药品价格一目了然。二是通过增加患者费用查询系统,让患者对每天的治疗情况和用药情况一目了然,增加了患者的知情权。三是制定了各科室药占比指标,与职工绩效工资直接挂钩,有效地控制了医疗费用和药品费用的不合理增长。四是力求所有药品耗材采用网采,严禁与医院有业务往来的药品供应商进出临床及业务科室。? 九、人才队伍建设情况? 正在努力运作积极有效的人才引进及培养机制。2021年县政府为我医院公开招聘了中医师、临床医师共3名,确保了公立医院改革的生机与活力。同时,选派14名优秀青年医护人员赴上级三甲医院进修学习,安排80余人次到区内外参加各种短期培训班。请上级专家定期到科室开展带教查房、手术示范、全院培训等,为全院医务人员技术提升提供学习交流平台。? 十、目前存在的问题和困难? 1、财政投入不足,资金难以保障。因我县是国家级贫困县,财力有限,资金投入无法满足医改需求。? 2、名医中医人才短缺,学科带头人缺乏,中医学人才补充、培养的长效机制未建立。? 3、中医医院基础设施设备仍很薄弱,规范化、标准化程度低,部分已接近老化淘汰报废年限,维修运行成本大。? 十一、工作意见或建议? 一是各级财政加大对县级公立中医医院改革的支持力度,提供资金保障;中医院的政策倾斜要确实落实到位。? 二是中医院建院时间短,中医院的发展需要一定的沉淀,制定符合中医院发展规律的医改规划,做好中医人才培养工作和医疗卫生资源优化配置。? 三是加大医院管理人才和医技人才的培训力度,提高医院管理水平和服务水平。? 2021-4-8? РРР第 3 页 共 9 页РР免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以Р若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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