的中高端市场,因此,在硬件投入方面,必须具备做到区别于山东当地的一些娱乐场所的环境设计,做到别出心裁、与众不同。结合当前北京、上海、广州、香港等一线城市的知名休闲娱乐场所的主流环境设计,让硬件条件成为赢得市场竞争的有利因素之一。以下参照一些知名的会所反映本项目的环境设计理念。第六章项目财务分析一.项目财务技术数据指标二.项目投资估算1.装饰工程费用2.经营设施设备费用3.开办费用与流动资金4.会所投资估算表汇总二.项目营业收入预测每年净利润额为:投资回报期为:第七章风险分析与应对策略一.政策风险政策风险包括政府限制休闲娱乐项目建设或提高准入门槛,或项目本身受环保及消防等其他政策、法规的影响而无法立项,或项目启动后无法正常进行。Ø应对策略:A.项目启动前进行充分的调查、分析和论证;B.加强与政府有关管理部门的沟通,引用其他城市的行业发展情况,获取政府部门支持;C.通过各种方法把项目置于法律保护之下;D.严格按行业规范标准操作实施项目。二.资金风险资金风险是指投资者对资金的需求估计不足,资金的安排、使用计划不周密,从而造成资金缺口,以致延长项目的建设周期,增加建设成本,最终延缓项目开业时间,丧失市场先机,延长项目投资回收期及影响各项财务指标。Ø应对策略:进行精确的投资预算与紧密的资金投放计划,确保资金能够按计划投放。三.建设成本控制风险建设成本控制风险包括建设期间建材、设备和劳动力价格上升,或者建设周期过长,导致建设成本上升,投资总额增加,从而延长投资回收期,导致投资回报率下降。Ø应对策略:在项目前期策划和设计上严格把关,广泛邀请有关专业机构,严格审核各种设计方案,保证工程启动后设计不作或少作改动;选任有经验之工程监理部门,有计划性地制定各项工程施工进度和材料选购,严把质量关,减少重复施工和施工误差机率;同时选择优秀之筹备经营管理团队,导入一套科学成熟的运营机制构建核心团队等。
全文预览
