有很大的差距。为此,集团企业财务管理信息化一般应以第一阶段即部门内的信息化作为初期目标,成功实施以后再推进到第二阶段。第三阶段难度比较大,需要建立集团企业战略级的数据中心,使得信息可以在整个价值链上流动起来,这牵涉到整个供应链上集团企业的全面协同和价值匹配。Р 3、必须获得最高领导层的支持和重视。最高领导层的支持和重视是做好工作的前提和保证,对于集团企业进行财务管理信息化规划尤其如此。首先,财务管理信息化不纯粹是一种技术工作,涉及集团企业的很多部门、环节和人员,这需要相关管理制度作保证,管理制度的制定和有效实施需要最高领导层的支持和重视。其次,集团企业财务管理信息化需要对部分业务流程进行重组或者优化,这需要进行部分权力重新配置和分配,没有最高领导层的支持是很难做到的。最后,只有获得最高领导层的支持和重视,才能保证必需的财务管理信息化的资金预算。Р体会:Р通过这次课程设计发现了自己的很多不足,自己知识的很多漏洞,看到了自己的实践经验还是比较缺乏,理论联系实际的能力还急需提高。以前对于SQL学的并不是太好。课堂上很多东西都没有掌握,但是通过这次课程设计,我把以前没有学会的又学了一遍,感觉很有收获。另一收获就是VB,因为以前我们都没有好好的深入学习过它,这次通过课程设计,有了一个让我们学习的机会。同时也要感谢学校、老师和同学都给予了大力的协助,在此表示我由衷的谢意。课程设计中的许多思想和方法得益于老师的指导和启发,从设计选题到论文写作都倾注了老师的巨大心血。本设计能顺利的完成也归功与老师的认真负责,使我们能够很好的掌握和运用专业知识,并在设计中得一体现。Р在做这次毕业设计过程中使我学到了很多,我感到不论做什么事都要真真正正用心去做,才会使自己更加的成长,没有学习就不可能有实践的能力,没有自己的实践就不会有所突破,希望这次的经历能让我们在以后的学习生活中不断成长与进步。Рword
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