、信息流与业务过程的高度集成;通过信息化系统的实施,实现规范化、科学化管理,优化、整合公司资源,降低公司整体的运作成本,提高生产效率和产品质量,全面提高公司核心竞争力。 2.3.2 集团信息化建设的主要阶段及详细目标集团信息化项目划分为四个阶段: 2.3.2.1 第一阶段( 20xx 年x月~20xx 年x 月) 实施周期: xxx 个月 1.实施内容: 2.目标: 1)期。 2)工单)设 3)电子 2.3.2.2 第二阶段( 20xx 年 xx月~20xx 年 xx 月) 1.实施周期: xxx 个月 2.实施内容: 3.目标: 1)对公司全。 2)建立完善的文档解 3)同时进行一期 2.3.2.1 第三阶段( 20xx 年 xxx 月~20xx 年 xx 月) 实施周期: xxx 个月实施内容: x1.建立完善、生产、财 2.针对集团化运营管 3.建立符合符 4.在总部的统 5.通过 6.同时对一期、二期项目持续优化和改善。 2.3.2.4 第四阶段(未来 3-5 年持续改进) 实施周期: xxx 个月实施内容: x7.建立完善、生产、财 8.针对集团化运营管 9.建立符合符 10. 在总部的统 11. 通过 12. 同时对一期、二期项目持续优化和改善。第三章集团信息化发展基础建设 3.1 系统平台需求分析根据集团公司各下属企业在各地分布特点,可考虑 VPN 技术的应用实现各信息化系统的数据信息交换。VPN 是针对企业分公司、分支机构以及移动办公员工迅速成长的状况,集成公网与专网优势,组建企业内部虚拟网,进行企业内部各分支机构的互联,来帮助企业实现经济高效的数据通信的一种手段。利用 的线路保证网络的互联性,而利用隧道、加密等 VPN 特性可以保证信息在整个 VPN 上安全传输。VPN 通过一个使用专用连接的共享基础设施,连接企业总部、远程办事处和分支机构,其主要特点为:
全文预览