量、进货渠道、材料价格等信息向甲方进行通报,由双方共同核定材料价格、拟定材料进货计划,从而防止了材料采购环节中的“黑箱”运作,避免了买到质次价高材料等事件的发生,降低工程材料成本。(3)控制好材料价差,具体包括抽料调差和洗漱调差两种方法,通过这两种方法的结合应用,可以有效的解决材料价差的调整,对于施工中所使用到的主要材料,比如水泥、钢筋等材料,要使用抽料调差的方法,而对于施工中的辅助材料则可以使用系数调差的方法,这两种方法要根据工程的进展进度,按照造价站定期公布的材料价格信息和辅材系数进行调整。参考文献[1]周林法.施工阶段的工程造价管理[J].民营科技,2011,(1). [2]金超.建设项目施工阶段的造价控制管理[J].科技致富向导,2010,(35). [3]张荣丽.工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容[J].黑龙江科技信息,2010,(33).以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse