追踪,获取第一手数据,改进产品。Р2.完善的售后效劳消除老年人的顾虑。Р〔2〕技术和新产品开发的风险Р技术及产品的开发对于本公司的市场竞争力和未来开展具有重要的影响。与其他的企业一样,公司必须适应技术进步快、产品更新快、市场需求转型快等行业特点,尽可能准确地预测技术的开展趋势,并利用成熟、实用、先进的技术作为自己开发和应用的环境。如果公司不能准确地预测技术的开展趋势或公司对产品和市场需求的把握出现偏差、不能及时调整技术和产品方向,那么可能使公司丧失技术和市场的领先地位,面临技术与产品的开发风险Р管理风险Р〔1〕管理层管理能力不适应公司开展的风险Р现有的创业团队成员都是在校大学生,缺乏工程运作的技能和经历,在从技术创新到产品推广方面都需要更多的实战来磨练。团队从集合到创立前期可能表现良好,取得创业路上的局部成绩,但是公司正处在快速增长期,公司业务规模和人员在高速增长,同时公司正不断进入新的业务领域,开创新的业务模式,管理的深度与幅度都将急剧增加,对管理层的管理能力提出了更大的挑战。公司应适当变换企业的组织架构,在企业开展过程中不断调整,确保其效率。如果管理层管理能力不能很好地适应公司的业务开展,可能会给公司带来不利的影响。РР. .Р. v .Р〔2〕公司未来规模迅速扩引致的管理风险Р随着公司的开展,公司成员逐渐增多,原本的组织架构将不再适合新的成员数量,从而使得整个公司的工作效率有所下降。Р解决措施:将为适应公司快速成长的需要,针对未来5年方案的实施,公司将制订详细的开展战略,包括研发战略、品牌战略等。根据规划,公司可以较好的适应业务规模快速扩的管理需求。