，报送规划部门审定，以防经意变更规划，建议房管部门前期介入，由开发商在预售前就将经规划审定的图纸送房管部门进行面积预测量，这样，以减少后期面积认定的工作量，因为一个小部分更改就会引起整幢面积的重新测算，房屋竣工经实地堪查，与规划审定图纸无变化，可极大减少后期商品房面积认定的工作量，也可极大缩短发证时间。РР2、在小区规划验收中是否可以采取押金等形式，先核发规划验收，后处理。因为从目前情况看，各小区建设非常快，且一个小区小则几万平方米，大的将近几十万平方米。竣工验收任务非常繁重。所以，对于一些有信誉的大企业，如一时轮不到验收，是否可先到规划部门交一些押金，作为对小区验收合格的保证金，换取小区综合验收合格证，减轻开发企业对住户交房的压力，检查后如果有哪些达不到要求的可通过押金进行处罚或重做。Р3、规划执法老项目老政策、新项目新政策。市建设局将城区规划执法权委托___市城建监察支队全权处理，处罚比较严格，我们认为在执行过程中应坚持老项目老政策、新项目新政策的原则，对文件下发前的房产在建项目作遗留问题从宽处理，而对文件下发后的新开工项目应从重处理，这样，既维护了规划的严肃性，又保持前期工作的延续性，处罚程序从快从简。此项工作，建议市局房产处能协调解决，也为广大开发企业办实事。Р4、施工协调配合。各有关部门是否能够在工程建设中更好地与开发企业协作，以此缩短工期，达到彼此效益的最大化。Р总之，开发商作为企业行为，他们追求的是利润最大化，这必然造成许多业务操作不规范，需要进行规范整顿。主管部门要高度重视，进行正确引导，对房产市场进行定期检查，统一查处，严肃取缔不规范行为。Р另一方面，作为开发企业的主管部门，要积极扶持，为企业发展理顺关系，为他们多铺一些直路，少走一些弯路，这样，才能确保房地产市场沿着健康、稳定的方向发展，也能更好的使经济效益和社会效益良性结合，为椒--___发展多作贡献。
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