各方面素质能力(沟通、理解)。⑥测试其职业道德、性格特点。①假设你的同事因为某一件事误解了你,你会如何处理?②如果你知道你的上级做出的某一项决定是错误的,这个决定可能会给公司或团队带来很大损失,但他一意孤行,你会怎么办?③如果公司安排你负责建立和推行一项制度,但是在你实施过程中,尽管获得了公司高层的支持,却遭到很多同事私下的反对。请问这时你怎么办?④请问你最喜欢和什么样的人交往?你最不喜欢和什么样的人共事?你喜欢的领导是什么样的?5) 无领导小组讨论方法的应用;①对组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等各个方面的能力和素质,能看得比较清楚。②对面试官的面试水平要求很高。在讨论过程中,面试官需要观察每位应聘者,包括认真倾听他们的发言,观察他们细节的动作等。③适合管理职位的应聘者,不适合技术或专业类职位。④面试时使用的案例或题目,设计要求比较高。(有发挥空间)⑤方式比较被动,不作为决定是否录用的主要依据,可作为淘汰应聘者的依据。根据应聘职位不同,给予不同的案例。6) 压力面试法的应用。①必须和结构化面试法、行为面试法等结合在一起使用。②适用于在工作中需要承受较大压力的职位。③不断增加的压力面前,应聘者的头脑和思路是否能始终保持清醒。④应聘者在面对很大的压力时,整体的情绪状态能否依然保持稳定。⑤在应聘者陈述他的观点时,想办法去论证他的观点是错误的(找茬)。⑥追根问底,穷追猛打(后来呢)。①对于追求完美的人员:那你现在能非常肯定地告诉我们,在你提交给我们的所有材料中,没有一个错别字,没有一个用错的标点符号,或者没有一个语法错误吗?②多问几个为什么?7) 笔试。①职位的专业化程度越高、就越需要使用专业的笔试。②不适合高层职位的候选人。③同一个职位招聘数量较多的时候,可以快速筛选,提高工作效率。根据应聘职位不同,给予不同的试题。
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