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关于检验检测公司质量目标分解表

上传者:相惜 |  格式:xls  |  页数:2 |  大小:28KB

文档介绍
成现场检验结束后,及时安排相关人员出具全面检验报告,确保报告及时交到用户季度检验报告A级差错率为0,B级差错率不超过0.5%;C级差错率不超过2%在原始记录及报告审核时加大把关力度,对发现的问题进行了及时整改,确保检验报告各级差错率控制在质量目标范围内季度合同履约率100%确保公司检验检测业务年度合同执行率达100%年度计量检定计划完成率100%;做好设备仪器检定计划,并做好记录季度设备仪器完好率100%;定期对设备仪器进行维护保养,达到设备能力要求季度设备仪器更新率>5%做好新设备及配件的入库检验年度全年事故为零,无人身伤亡事故,无设备重大事故,无火灾、污染事故做好现场检修的安全检查工作,发现隐患及时整改综合室人员培训计划完成率100%认真组织并落实好员工的培训工作,并做好记录,完善培训档案年度库存物资完好率大于99%各种物资必须经验收合格后方可入库,同时负责对仓库业务的监督管理,做到在库物资帐、物一致。季度文件控制有效率达100%文件资料发放到位,标识准确,确保公司文件处于受控状态季度职工劳动保护工作有效率达100%对各部室所需的劳防用品及时落实,确保不影响现场检验工作季度设备完好率达95%以上负责公司办公设备的日常维护和保养工作月度合同履约率100%确保公司综合业务合同执行率达100%年度采购服务和供应品100%符合要求合理选择供方,货比三家,确保质优价廉季度全年事故为零,无人身伤亡事故,无设备重大事故,无火灾、污染事故做好办公场所的安全检查工作和隐患查找,发现问题及时整改,定期组织演练,确保全年事故为零季度财务室法规、制度等贯彻执行率100%认真遵守国家财务政策、法规、制度。严格执行国家的现金管理制度和银行结算制度季度建立健全财务管理制度协助总经理分管公司财务管理工作,负责企业财务会计业务的管理、核算和监督年度资金回笼率100%负责企业流动资金的周转、核算和管理年度

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