量,隐患数应保证每月人均0.5条。项目部应对发现隐患者实行正激励。2、每周将查处的1个违章记分情况及记录上交安全工程师。7项目部周安全检查工作1、每月进行1次涉及专业的设施设备工器具安全检查2、每周组织项目部管理人员进行1次全面安全检查并作好记录。8安全培训班组安全活动每周参加一个班组安全活动,指导班组进行安全活动,台帐记录齐全,并及时检查所属班组的各类台帐,并签字确认。9早宣誓、班前班后会每周参加一次班组安全宣誓、指导班前会召开10KYT活动保证全员(包含劳务)掌握KYT方法,每周检查一次执行情况11严格执行三级安全教育制度,做好作业区、班组安全培训1、每月组织一次涉及专业安全培训,进行岗位规程应知应会考核并做好培训、评估和考核记录。2、每周检查职工持证上岗情况。并督促职工按期安排参加复训。12作业区、班组安全例会组织开展日常安全生产活动,督促班组进行安全教育。每周检查一次各班组安全生产活动情况,并签字确认,对安全生产活动中提出的问题及时解决处理。13事故处理及举一反三1、事故发生后按规定流程及时上报事故,抢救伤员和保护现场,协助事故调查人员查清事故发生的原因,采取措施防止事态的扩大和次生事故的发生,教育职工吸取教训。2、不定期组织职工进行事故的举一反三学习。14应急预案参与相关应急预案的拟定、审核,做好应急资材的申报、储备和维护,做好应急知识的培训,确保应急工作落到实处。每月组织一次涉及专业处置方案预案演练,并做好培训、评估和考核记录。15基础管理安全员、班组长履职情况验证1、每周检查班组长安全履职情况,做好记录。2、每月对班组长进行安全绩效评价,与安全绩效奖挂钩我的安全我负责,你的安全我有责,企业安全我尽责。今天你尽责了吗?票据检查问题记录序号受检单位检查项目1点检员姓名检修项目委托单编号检修时间存在问题采取措施作业区/班组检查结果及问题点票据、停送电、挂摘牌执行情况
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