调整工作岗位。通过以上激励机制的实施,激发安全管理人员的工作热情,促进矿井的安全生产。Р 四、安全管理做实安全关口严把Р懒惰是人生的天性,懒惰是酿造事故的土壤和温床。当我们分析以前各类安全事故的时候,就不难发现90%的事故都是因工作中懒惰、图省事、怕麻烦(违章)所造成的。那么如何才能有效的制止这种现象呢?我认为一是靠矿井、区队严格的安全管理制度来约束,二是靠企业安全文化来熏陶,三是靠各级安全管理者的言传身教来带动。安全管理人员也是安全工作的管理者,这就要求安全管理人员在平时的工作中,从自身做起,认真遵守各项规章制度,充分发挥安全管理人员的监督作用和言传身教的作用,狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象,积极倡导按章作业的良好风气。在安全管理人员这个岗位上,始终把“五勤”当作自己的工作标准。作为一名安全管理人员,工作中,必须做到“五勤”,即眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤观察,随时观察生产工作现场出现的变化,掌握新情况,解决新问题。脑勤,就是勤想,在安全生产工作中,对安全环境、安全设施做到心中有本“安全帐”,脑子里有张“活地图”。嘴勤,就是勤嘱咐、勤交代,经常告诫工友们,“安全第一,预防为主”,做到先安全后生产,不安全不生产,做好安全防范工作。腿勤,就是勤走动,勤察看,使安全隐患在“走动”中发现,在现场中及时解决处理。手勤,就是见到“三违”行为就上前制止,见到隐患就动手排除,真正当好职工的安全卫士。在工作中充分发挥Р安全管理人员的安全管理作用,认真负责、尽职尽责地履行安全管理人员的权力和义务,敢问敢管,严把现场各个安全关口,以深严细实的工作态度查安全隐患,抓督促整改,重点抓好安全生产中的薄弱环节,薄弱人员和重要岗位,做到苗头早发现,隐患早排除,为矿井的安全生产发挥每一位安全管理人员应有的作用。Р 单位:单侯矿调度室Р 姓名:李军成Р 日期:2012年2月17日
全文预览
