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公司员工、部门主管年度调查及民主测评表

上传者:菩提 |  格式:xls  |  页数:4 |  大小:48KB

文档介绍
有违反规章制度的情况发生,且不认真改正。经常性迟到早退,外出办事不说明去向,不能完成办公室内务卫生工作。合计原始得分折后得分宜昌市盛华盛贸易有限公司2009年度员工年度工作考核表姓名部门岗位维度权重等级分值标准自我主管领民主公司领总评价导评价评议导评价评30%30%10%30%工作绩效15%114-15思考能力非常强,不断有新的创意,能够提供解决新问题的整体、系统思路和全新途径,持续改进工作方法,工作绩效明显提高。212/13思考能力很强,时常有新的创意,能够提出解决新问题的实用方案,经常改进工作方法,工作绩效较大提高。310/11思考能力较强,有一定新的创意,能够提出解决新问题的实用办法,比较注意改进工作方法,工作绩效有一定提高。48/9思考能力一般,基本没有新的创意,能够提出解决新问题的一些办法,部分能够采纳,不注意改进工作方法,工作绩效提高不大。58分以下懒于思考,难有新的创意,提不出解决新问题的合适办法,工作方法落后且不思改变,工作绩效较差。宜昌市盛华盛贸易有限公司2009年度员工年度工作考核表姓名部门岗位维度权重等级分值标准自我主管领民主公司领总评价导评价评议导评价评30%30%10%30%工作绩效15%114-15思考能力非常强,不断有新的创意,能够提供解决新问题的整体、系统思路和全新途径,持续改进工作方法,工作绩效明显提高。212/13思考能力很强,时常有新的创意,能够提出解决新问题的实用方案,经常改进工作方法,工作绩效较大提高。310/11思考能力较强,有一定新的创意,能够提出解决新问题的实用办法,比较注意改进工作方法,工作绩效有一定提高。48/9思考能力一般,基本没有新的创意,能够提出解决新问题的一些办法,部分能够采纳,不注意改进工作方法,工作绩效提高不大。58分以下懒于思考,难有新的创意,提不出解决新问题的合适办法,工作方法落后且不思改变,工作绩效较差。

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