酒店总经理交接表Р Р酒店名称: 交接日期: Р交接项目数量签名(交) 签名(接) 监交人备注Р店内物资交接Р固定资产表签字Р营运资料Р合同(附合同清单) Р证照复印件(附证照清单) Р公司(店内)备忘录、通知等Р各岗绩效考核方案Р电脑密码Р星级评定资料Р培训资料、书籍Р运营手册Р钥匙/公章Р保险箱钥匙Р楼层钥匙Р公章Р工作交接Р酒店本年度业绩至今完成情况Р当月工作计划完成情况Р后续工作计划Р月度检查结果Р工程情况Р建筑、装修等工程图纸、档案Р店内目前工程状况(急待维修项目)/尚未完工原因Р工程款结算情况Р客户资料Р免费卡Р重点客户资料的交接以及联系方式Р借用物品/个人使用物品Р工作服、证卡Р宿舍及相关物品Р办公用品(电脑等,附清单) Р借用物品Р帐务Р了解单位帐务结账流程Р备用金申请、归还情况Р各类挂账明细Р现有VIP卡数量Р相关帐单Р人员状况Р人事报表与《员工劳动合同》Р员工业绩考核资料Р考勤、工资、奖金、福利发放情况Р员工社保办理情况Р店内员工职业规划情况Р其他情况Р社会关系维系现状及联系人Р Р Р说明: Р1、以上表格中每项内容,如在表中无法详尽列明则需另附电子版或书面清单。Р2、凡物品交接,必须附后清单,且清单中必须有原始数据,增加或减少数据及现存数据,可以比对。Р3、表中第一项必须由交、接人和监交人在场时进行并签名确认。Р4、监交人为公司人力资源部总监或财务总监。Р5、此表交接后,书面原件由监交人存入接班人档案,其他相关人员和部门自行保存复印件。Р6、交接中,如果物品缺失需由原交班人负责赔偿(按现价),如果报损,需提交报损手续。