酒店旅馆店长、驻店经理在营期工作日志

作项目》必须由店长亲自完成,如遇特殊情况无法完成累计工作项目的,也必须在一个月内完成总量累计,没有例外。Р 2) 请留意工作日志中的批注项目和备注,以便更好地使用该工作日志。Р 3) 店长/驻店经理完成每周完成的日工作项目超过5天的,按实际完成情况填写,但不能作为跨月的累计依据。Р 分店名称: 店Р Р Р Р Р Р Р “xxx酒店连锁”店长/驻店经理工作日志Р Р Р Р 1、  使用方法: Р 1) 请按如下顺序装订成册:封面(第1页)、工作清单(正反面打印1张,第2-3页)、《每日核心工作项目》(正反面打印16张,置于此册第4-35页)、《每周核心工作项目》(正反面打印3张,置于此册第36-41页,月度核心工作日志可以单独打印装订)。Р 2)  每周至少有5天的日工作记录,如遇长休假,须有OA请假流程审批记录。Р 3)  店长/驻店经理日常工具表格除工作日志外,还应包含分店其他岗位检查的管理痕迹,包括签字。Р Р 2、  使用说明: Р 1)《每日核心工作项目》、《每周核心工作项目》和《每月工作项目》必须由店长亲自完成,如遇特殊情况无法完成累计工作项目的,也必须在一个月内完成总量累计,没有例外。Р 2) 请留意工作日志中的批注项目和备注,以便更好地使用该工作日志。Р 3) 店长/驻店经理完成每周完成的日工作项目超过5天的,按实际完成情况填写,但不能作为跨月的累计依据。Р 4) 店长/驻店经理在营期工作日志填写对象包括所有进入开业的分店店长和驻店经理,建设期店长/驻店经理暂不用填写。Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 使用月份:20 年月