确保公司的各项要求到位 10分 10 管理有漏洞,每次扣10分(员工手册) Р14 加强团队合作,提高员工遵纪自觉性并认真贯彻各项规章制度 10分 10 团队不协调每次扣5分,规章制度遵守不到位每次扣5分Р15 做好各项工作报告及时性 5分 5 每次每迟1天扣1分Р16 点检制度健全,记录到位 5分 5 Р总分自评分部门负责人分管负责人Р二、烧成工段: Р序号考核指标单项分自评分加扣标准加扣说明Р1 熟料产量:月计划 20分±1000t ±1分Р2 台时产:3600t/d 5 分±10t ±1分Р3 热耗:750Kal/kg-cl 10分±5cal ±1分Р4 电耗:38.5度/t 10分±0.5度±1分Р5 熟料质量:f-cao合格率92% 10分±1% ±1分Р 熟料KH:0.90±0.01,合格率95% 10分±1% ±1分Р6 吨物料领用1.2元/t-cl 10分±0.1元±1分Р7 窑故障率<3% 5分±0.5% ±1分Р8 煤磨故障率<1.5% 5分±0.5% ±1分Р9 安全工作做到位,无安全事故 10分一次安全事故扣5分,没做到位1分/人Р10 现场环境设备卫生达标 10分每月考核4次加扣分Р11 每月提一个合理化建议 5分不提0分Р12 做好员工的技术培训,提高操作水平 5分培训作记录,并有考核成绩Р 做好员工的安全培训,提高安全意识 5分培训作记录,并有考核成绩Р13 明确各岗位工作职责,并认真执行 10分证明抽查执行情况Р14 加强管理,确保公司的各项要求到位 10分管理有漏洞,每次扣1分(员工手册) Р15 加强团队合作,提高员工遵纪自觉性并认真贯彻各项规章制度 10分团队不协调每次扣5分,规章制度遵守不到位每次扣5分Р16 做好各项工作报告及时性 5分每次扣1分/天Р17 点检制度健全,记录到位 5分Р总分自评分部门负责人分管负责人Р三、水泥工段:
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