附件：概算投资分解控制表

关建设项目投资概算分解控制管理办法》中的其他要求。Р 6 本表中凡使用公式、引用的单元格均使用密码保护,项目管理单位不用填写,也不能修改。Р1 概算投资分解控制汇总表(表1) 1 本表为汇总表,投资分解具体数据均引用各明细表Р 2 填写工程名称、填表日期、填表单位、审核人、填表人、电话、概算金额等项Р1.1 总承包人工程费用分解控制表(表1.1) 1 总承包人的工程费用划分为四项:固定费用、预备金、暂估价材料与设备、暂估价工程;填写预控金额、合同金额Р 2 固定费用合计指总包中不可变因素,填写工程变更、结算金额Р 3 预备金原则上不参与分解,列入可机动资金。填写预控金额、合同金额、工程变更、结算金额Р 4 暂估价材料设备合计的数据引用了《总承包人暂估价材料、设备明细表》(表1.1.1),不必填写Р 5 暂估价工程合计,应在本表内逐一记录各暂估项Р1.1.1 总承包人暂估价材料、设备明细表(表1.1.1) 1 填写材料设备名称、暂估单价、清单、招标方式、合同单价、工程、结算金额Р 2 其他项目可自动生成Р1.2 发包人工程费用分解控制表(表1.2) 1 发包人直接发包的工程费用划分为两项:暂估价材料与设备、暂估价工程; Р 2 暂估价材料设备合计的数据引用了《发包人暂估价材料、设备明细表》(表1.2.1),不必填写Р 3 暂估价工程合计,应在本表内逐笔记录各暂估项Р1.2.1 发包人暂估价材料、设备明细表(表1.2.1) 1 填写材料设备名称、暂估单价、清单、招标方式、合同单价、工程、结算金额Р 2 其他项目可自动生成Р1.3 其他费用分解控制表(表1.3) 1 其他费用应分项逐笔记录Р 2 填写费用名称、预控金额、(合同)实际金额、工程变更、结算金额、备注Р1.4 预备费分解控制表(表1.4) 1 预备费用应分项逐笔记录Р 2 填写费用名称、(合同)实际金额、结算金额、备注