生产部员工培训计划表

20: 00 4如何开好晨会 2月 28日 18: 50- 20: 00 5如何做好产前准备工作 3月1日 18: 50- 20: 00 6现场异常情况的处理 3月3日 18: 50- 20: 00 7各类表单的使用与填写 3月5日 18: 50- 20: 00 8如何和员工沟通 3月7日 18: 50- 20: 00 9现场 6S管理 3月8日 18: 50- 20: 00 10现场管理人员常见问题分析与改善 3月 10日 18: 50- 20: 00 11工序分析和联合作业分析 3月 12日 18: 50- 20: 00 12扭力测试仪器的使用及注意点 3月 14日 18: 50- 20: 00 13平衡率测定及分析改善 3月 16日 18: 50- 20: 00 14如何组织生产 3月 18日 18: 50- 20: 00 15不良品的管理与控制 3月 20日 18: 50- 20: 00 16 班组长的职责、地位、使命、重要作用 3月 22日 18: 50- 20: 00 17如何快速换型 3月 24日 18: 50- 20: 00 18企业文化教育 3月 28日 18: 50- 20: 00 结业考核待定注:1、培训对象为生产部班组长(含代理)以上人员。 2、培训结束后所有培训人员必须接受理论考试。 2010 年生产部储备干部培训计划培训地点培训者确认人备注培训室彭玉兵彭玉兵培训室彭玉兵彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室孙良彭玉兵培训室王强彭玉兵培训室孙良彭玉兵培训室冯怀素彭玉兵培训室吴网根彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵培训室程启红彭玉兵注:1、培训对象为生产部班组长(含代理)以上人员。 2、培训结束后所有培训人员必须接受理论考试。