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健身休闲俱乐部经营管理 高教版 第七章 健身休闲俱乐部人力资源开发与管理

上传者:业精于勤 |  格式:pptx  |  页数:36 |  大小:1605KB

文档介绍
第七章健身休闲俱乐部人力资源开发与管理第一节健身休闲俱乐部人力资源管理概述一、健身休闲俱乐部人力资源管理的涵义二、健身休闲俱乐部人力资源管理的特征三、健身休闲俱乐部人力资源管理的职能一、健身休闲俱乐部人力资源管理的涵义人力资源管理(HumanResourceManagement,简称HRM):主要是指对人力这一资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理(王斌等,2010)。二、健身休闲俱乐部人力资源管理的特征三、健身休闲俱乐部人力资源管理的职能第二节健身休闲俱乐部人员的招聘与甄选(一)招聘的概念招聘(Recruitment)是指组织为了自身的发展,根据人力资源规划的要求,通过招募的形式从组织内部和组织外部找到职位所需要的人力资源的过程。一、健身休闲俱乐部人员的招聘(二)招聘的方法1.外部招聘校园招聘教育训练机构媒体招聘人员推荐竞争对手(二)招聘的方法2.内部招聘工作公告内部调动或晋升临时工转正(三)招聘的要求1.对健身教练的要求2.对前台、会籍顾问的要求3.对经营管理人员的要求

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