864800元,收回投资成本,税后利润约324570元。?第三年,吸纳会员达到9324人,占总目标顾客的60%,会员费收入2237760元,加盟费收入15000元,税后利润约395735万元;Р中期(4—6年)?进一步完善和健全会员吸纳机制;?面向全国各大城市扩大连锁网络;?进一步拓展服务领域,开始致力老年人专用品的销售市场,实行多元化经营战略;?全国市场占有率达到30%,居于主导地位;Р长期(5—10年)?实现服务多元化,拓展市场空间,增加市场占有率,形成全国大中城市连锁规模,成为老年生活市场领域的领先者。?纵向延伸:涉足老年生活专用品的开发研制、老年高级护理、殡葬业。?横向延伸:涉足老年人生活专用品、保健品、老年人保险、老年人旅游、老年人陪护、老年人婚介、老年人公寓等。Р大纲Р市场容量预测?据郑州市政府公布,到2003年底郑州市总人口6977000人,其中60岁以上的老年人口753516人全市总人口的10.8%,具有巨大的市场潜力。?另有二七区总人口598172人、中原区总人口526000人,依据10.8%的比率估出二七区60岁以上老年人口64602人,中原区56808人,合计121410人。?据我小组市场调查显示,调查对象中92%的老年朋友经常外出活动,75岁以下的老年朋友占96%,94%的老年朋友的月固定收入在300元以上,78%的老年人都希望有各种专门组织培训各种健康娱乐活动的俱乐部。?调查对象的家庭住址显示,来绿城广场和碧沙岗公园活动的老年人,多集中在伏牛路、淮河路、京广路、西站路、二环支路以内的区域里,是二七区及中原区人口较集中的区域,保守估计老年人口应该占两区老年总人口的20%。?从而,估算初期保守目标顾客率=92%*96%*94%*78%*20%,约12.8%。?因此,预测出在郑州市二七区和中原区约有(121410*12.8%)15540人的保守市场容量。