物流商业化的颠覆方案Newlogisticsnewbusiness目录Difficultposition4.困境总结Logistic'sbusiness3.erceactuality2.电商业现状Logisticactuality1.物流业现状Anticipateresult8.预期效果Profitmodel7.盈利模式Businesslogic6.商业逻辑Thesolution5.解决方案物流业现状PARTONE物流业现状物流业增速放缓,头部玩家市场渗透率稳定,竞争激烈物流行业对电商依赖程度逐年增大电商业现状PARTTWO电商业现状零售业总增长放缓,遇到天花板,电商增速未减,继续蚕食零售比例电商平台新秀出现(拼多多,抖音),市场竞争加剧,争夺渗透率物流商业化尝试PARTTHREE物流业商业化内外行竞争现状顺丰嘿客/顺丰优选快递行业尝试阿里盒马鲜生互利网寡头参与圆通妈妈驿站腾讯永辉超级物种邮zhi生活惠民超市京东电商京喜中通小麦公社美团电商/抖音直播困境总结PARTFOUR物流对电商依赖增大电商对物流忠诚降低新物种打破原有平衡依赖性探索受阻不达预期迭代更新效果缓慢新业态成为拖油瓶挫败感大平台绑架扼喉新技术投产比低成本升不抵营收危机化行业角色细分加速业务边界愈加清晰资源变现难度加大前景茫困境总结
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