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阿米巴经营完结版

上传者:业精于勤 |  格式:pptx  |  页数:59 |  大小:14461KB

文档介绍
做出贡献。8每一个员工都是主角稻盛和夫倡导的商业理念企业最重要的在于三个要素:专业人才、金钱、技术,只要有这三项要素,就有经营。在这三者之中,人才又是最重要的。?稻盛和夫坚信只要能将拥有朴素、开朗的心的人才齐聚一堂,让大家团结一致,就一定能够成就大的事业。稻盛和夫建议:?领导者的选拔标准是德要高于才,也就是居人上者,人格第一,勇气第二,能力第三。稻盛和夫指出:?热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事情的人。(一门深入长时熏习)9每一个员工都是主角阿米巴介绍——什么是阿米巴生物学意义上的“阿米巴”变形虫是一种单细胞生物,又音译为“阿米巴”。属原生动物,主要生活在清水池塘,或在水流缓慢藻类较多的浅水中,以至一般泥土也可找到,亦可成寄生虫寄生在其他生物里面。由于变形虫身体仅由一个细胞构成,没有固定的外形,可以任意改变体形,因此得名。10每一个员工都是主角阿米巴介绍——什么是阿米巴阿米巴的诞生阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境。在京瓷公司,从新产品开发到生产、销售每个环节都由稻盛和夫一人负责,随着企业发展变大,他开始感到力不从心。他想,如果把公司分解为若干小集体,放权给这些小集体让他们自己管理,那很多问题都能得到解决。由此他想起了大学课堂上学习到的阿米巴原虫。阿米巴又称变形虫,最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。于是,他根据产品、工序、客户或地区等的不同,将组织划分为许多独立经营,独立核算的小集团,并从公司内部选拔阿米巴领导,委以经营重任。公司分成若干个独立核算小组,自食其力,自负盈亏---让员工潜力得到惊人的激发,让隐形机会变为现实,销售额最大化、费用最小化,每位员工必须懂成本、会经营;这样使得公司利润得到大幅度提高!

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