0-50个母婴店合伙人(XX元,YY盒货)b.每个合伙人给10个免费体验产品的名额,创造需求产生动销;c.逐步做大母婴店合伙人的体量;d.筛选扶持有社交网络的优质母婴店老板娘作为市场标杆;02市场拓展思路终端客户1.产品是否有效;2.价格是否优惠3.有没有售后服务和附加价值关注的问题母婴店老板1.利用进店人数帮助母婴店打造自己的社群,增加客户粘性;2.开辟新零售渠道,我们教方法;3.线上线下相结合的销售思路,应对不可控的租金上涨和市场风险。打造另一条销售通道合伙人1.产品价格高;2.模式链接困难;3.如何打造和管理自己的团队关心的问题1.门店租金高,客源不稳定2.销售被网络渠道抢占份额3.想开拓新的市场增长点和模式,缺少方法遇到的困扰解决办法1.通过招募产品体验者,打造产品使用效果真实案例;2.教宝妈如何吃更优惠;3.完整的售后服务和育儿知识训练营解决办法1.给一个很有诱惑力的价格;2.利用传统模式和思路开拓市场;3.再将新零售模式嫁接到传统模式和渠道上,我们打造一套最简单、易学、易操作的思路。二、市场启动方案:帮助每个环节的人解决他们的问题社交营销推广产品体验者招募令免费体验产品产品软文推广媒体病毒式营销打造成功案例精准客户按要求体验产品建立客户分享群,打造真实案例,良好的使用效果帮助门店更好说服客户线下引流活动线下亲子引流活动通过游戏推广用好促销员工具推广建立完整客户档案线上客户服务公众号统一服务客户宣讲产品使用方法解决售后服务问题增加亲子教育课程,增加宝妈粘性三、市场开展计划客户为中心链接各个环节服务为前提打造团队通过宝妈对产品的需求,建立完善的运作机制用好各级经销商的线下资源,做好产品的铺市和曝光以服务为前提,解决链条上每个人遇到的问题,实现共赢扶持具有通路资源的合伙人打造属于自己的客户服务团队VIP客户市代省代合伙人打造完整的市场操作链条社交新零售,我们值得信赖!
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