长:陈中革组员:齐彬王小彬冯洪涛三片罐主体工厂的副总、厂长、部长标准升级标准化课件转化设备升级2组织机构与分工专业小组专业组别成员职责输出标准升级组组长:王小彬三片罐四个主体工厂的副总、厂长、部长就标准文件梳理分类新标准文件制定成文各岗位作业指导书、设备故障手册、质量标准手册、制度文件标准化课件转化组长:冯洪涛三片罐四个主体工厂的副总、厂长、部长制定标准、教材分级分类按照新标准文件起草教材公司级、部门级、岗位及培训教材工厂工业工程优化组长:齐彬储运、设备部门部长对各个工厂设备自动化、设备布局和物流进行持续优化设备引进和改造、技改,原料存储区域物流规划、产成品自动入库和发货、物流二维码应用3工作任务与进度6月18日项目启动会-咸宁?研讨制定试点工作初步方案,制定策略?确定组织机构与工作与分工7月29日管理理念培训-宜兴?思维转变8月10日骨干教练特训营-龙口?实操技能3月28日?年度工作会议?沈总提出年度重点工作之一: 建设标准化、规范化、高效化运作体系示范工厂三片罐选定湖北工厂立项11月17日向总裁汇报项目配套工作11-12月?OJT运行推动体系文件发布、操作工招聘指引发布、生产效率提升激励方案形成、标准审核修订12月16-18日湖北OJT教练培训16年1月5-6日湖北OJT教练认证16年1月7-9日佛山OJT教练培训……2016年全年配合标准升级和设备升级的OJT全面实施启动准备实施起点高专业强群策群力具有成功经验的专家强大支持高层基层全员参与、充分沟通,产生合力多家工厂分工合作、同步实施用专长讲合作科学分工集团、事业部、工厂逐级合作发挥工厂和事业部技术能力集团层面组织推动事业部专业人员负责结构搭建工厂车间资深专家负责内容填充重实用促创新激发活力注重实际可操作性、有效性和延续性车间主任领班等一线提出大量新思维从上到下普遍认可项目必要性鼓舞干劲,积极贡献力量4项目收获与亮点
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