理服务进行检查与监督。3形成营北社区模式的“三方联动”机制,制定“三方联席会议”制度,处理解决社区的突出问题,更好的服务居民群众。4通过推行百步亭“六步议事”的党建工作方法,引导居民按照民主议事协商程序解决问题,同时让更多的居民积极参与社区综合治理工作,促进社区和谐稳定。5我公司根据自身质量体系标准,建立和制定适合营北社区的管理构架、规章制度、岗位职责以及操作规程,为居民提供专业、规范、人性化的物业服务与管理服务。6管理思路红色物业整体解决方案提供方泰熙管理·营北社区红色物业可行性研究报告page7落实“四公开一监督”和“物业服务情况定期报告”两项制度,制定相应的检查和考核标准,提高项目人员的素质和能力,保证和提升社区物业服务质量,同时增加物业服务与管理服务的透明亮,加深居民与物业之间的信任度。7接管后,我司将通过各种方式了解针对小区存在的问题,从乱堆放、乱搭建、乱种植、治安安全、消防意识等方面进行大力宣传,提高居民的文明意识及安全陷防范意识。8我司物业服务与管理人员全部持证上岗,统一服装,做到服务热情有礼,行为规范。9对有偿有的服务项目、内容和收费标准进行公示。10建立详细的居民档案和房屋及其共用设施设备的档案,形成规范的档案管理。11我公司各志愿服务队不定期对社区为居民提供志愿服务,结对关爱社区孤寡老人、空巢老人、困难家庭、残疾人,为他们提供亲情般的物业志愿服务。12管理思路红色物业整体解决方案提供方管理模式泰熙管理·营北社区红色物业可行性研究报告page8管理模式在管理与服务的过程中,我公司将秉承“匠心筑服务,品质攀高峰”的企业理念,结合营北社区建立一套适应老旧小区红色物业服务与管理模式,坚持做到,在营北社区党总支的领导下为居民提供高标准、科学化、规范化的现场物业服务与管理,具体管理方式如下:红色物业整体解决方案提供方泰熙管理·营北社区红色物业可行性研究报告page9