;分部、分项或专项工程施工方案应由项目技术负责人审批,经监理工程师审查后实。Р组织设计的审批Р绪论Р施工组织设计Р施工组织设计的编制的方法Р施工组织设计的编制的要求Р①对实行总包和分包的工程,总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制所分包工程的施工组织设计或施工方案。?②负责编制施工组织设计的单位要确定主持人和编制人,并召开由业主、设计单位及施工分包单位参加的设计要求和施工条件交底会。根据合同工期要求、资源状况及有关的规定等问题进行广泛认真的讨论,拟订主要部署,形成初步方案。?③对构造复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目,要进行专业性的研究,组织专门会议,邀请有经验的人员参加,集中群众智慧,为施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。?④要充分发挥各职能部门的作用,吸收相关人员参加施工组织设计的编制和审定,以发挥企业整体优势,合理地进行交叉配合的程序设计。?⑤提出较完整的施工组织设计方案之后,要组织参编人员及单位进行讨论,逐项逐条地研究、修改及确定,形成正式文件后,送主管部门审批。Р①方案先进、可靠、合理、针对性强,符合有关规定。如施工方法是否先进,工期和技术是否可靠, 施工顺序是否合理,是否考虑了必要的技术间歇,施工方法与措施是否切合本工程的实际情况,是否符合技术规范要求,等等。?②内容繁简适度。施工组织设计的内容不可能面面俱到,要有侧重点。对简单、熟悉的施工工艺不必详细阐述,而对高、新、难的施工内容,则应较详细地阐述施工方法并制订有效措施,以做到详略并举,因需制宜。?③突出重点,抓住关键。对工程上的技术难点、协调和管理上的薄弱环节、质量及进度控制上的关键部位等应重点编写,做到有的放矢,注重实效。?④留有余地,利于调整。要考虑到各种干扰因素对施工组织设计实施的影响,编制时应适当留出更改和调整的余地,以达到能够继续指导施工的目的。
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