按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产,当出现威胁安全生产的重大问题时,调度室有权下达调度指令,并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时,调度室应根据领导指示,组织有关部门,调动所需人力、物力,积极进行抢救,并组织尽快恢复正常生产。Р3、负责召集调度会,生产协调会,及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题,有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度,行使调度职权。?4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度,及时向领导提供周期生产任务完成情况,每月月底要做好生产情况分析报告,为下一阶段生产任务、计划提供参考。Р5、对矿井“三量”(即开拓煤量、准备煤量、回采煤量)可采期要经常调度,掌握一手资料,协调和督促有关部门及时做好生产准备工作,保证水平、采区和工作面的正常接续。发现问题及时采区纠偏措施,保证矿井生产能力相对稳定。?6、调度和督察主要生产设备的使用情况,做好设备调剂,合理利用设备,督促设备检修工作。Р7、调度物资设备的到货和准备情况。及时检查和调节生产过程中的物资供应情况,通过供应部门和仓库了解和掌握生产所需主要原材料的正常储备和专项储备数量?8、搞好综合平衡。即抓好每个时段起初的生产,才能保证完成月度、季度、或年度生产计划,要与有关部门配合,及时解决影响均衡生产的问题,并进行督促、检查、落实,保证生产有秩序进行。Р9、对综采、高档普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况要进行专项调度。?10、调度人员要经常下井,深入现场,了解生产变化的趋势,对煤质、生产效率、主要材料消耗、生产成本等指标情况要了解清楚。?11、准确及时的做好上情下达、下情上报工作,对领导下达的指令或工作安排,要及时追踪贯彻落实情况。对基层反映的生产活动情况和出现的重大问题,要如实的、迅速地向有关领导报告。
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