早启动晚分享Р陆文晶?2015.5Р视频Р为什么要做早启动、晚分享Р早启动、晚分享想要达成的效果Р人Р事Р精气神РPlanРDoРCheckРActionР管理Р目标统一清晰Р团队感Р早启动Р晚分享Р单日?管理闭环Р早启动晚分享是咱们直销管理的基本功,也?是管理工作中最不可忽的工作!Р早启动Р内容单一,形式单调?BD参与度低,例行公事?激励少、训话多?游戏选择不当?时间过长节奏不紧?临时性随时性?氛围不活跃Р早启动-常见的问题?Р目录Р目的和意义?组织形式?一般流程?具体内容?注意事项Р目的:? 唤醒、提升状态、鼓舞士气、明确方向、工作计划、愉悦心情Р意义:? BD整个白天基本都是孤军奋战,承受巨大的压力和工作强度,所以精神状态以及抗压能力将直接决定BD的工作效率。有效的早启动可以帮助BD释放压力,找到归属感并获得正能量。Р早启动Р目的和意义?组织形式?一般流程?具体内容?注意事项Р早启动Р目的和意义?组织形式?一般流程?具体内容?注意事项Р团队:?· 全员参与,专人负责,轮流主持?时间:?· 提前准备,CM/BDM与主持人前一天晚上梳理检查?· 一早时间控制30分钟以内?· 二早时间控制在15-20分钟以内?地点:?会议室为主,偶尔可以在广场、公园等Р早启动Р目的和意义?组织形式?一般流程?具体内容?注意事项Р一早(唤醒、方向)?1)振奋音乐(提前15分钟)?2)问好?3)游戏/视频/早操等(10分钟,暖场、氛围营造)?4)新闻/好差单分享/竞对播报(10-15分钟,了解行业动态? 学习充电)?5)品控有话说(提高效率)?6)CM/BDM时间(上传下达、激励、策略推进)?7)口号结束(有始有终,打气)?二早(落地、执行)?1)检查(昨日数据、目前进度、激励)?2)组内事务传达(主策略推进、今日工作、拜访路线等)?3)加油激励
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