ntification, Risk Recognition ),也称风险辨识,是在风险事故发生之前,风险管理人员通过连续、系统、全面的判断与分析,确定风险管理对象的风险类型、受险部位、风险源、严重程度等,并且发掘风险因素引发风险事故导致风险损失的作用机制的动态行为或过程。二、风险识别的内容感知风险、分析风险一个风险主体所面临的风险多种多样。以企业为例,风险管理人员一般要设法识别以下四种类型的风险损失: •财产的损失及其额外支出的费用; •因财产损失引起的收入损失,营业中断损失,及其产生的额外费用支出; •由于风险事故而产生的人身伤亡损失; •因损害他人利益需承担损害赔偿责任而遭受的损失。风险识别应该解决好以下问题: •风险是什么? •风险因素是什么? •导致风险事故的主要原因和条件是什么? •风险事故的后果是什么? •风险识别的方法是什么? •如何进行风险管理? 仓库设施损失火灾或爆炸水损其它纵火自燃热电烟泄露…….. 洪水暴雨水管破裂风险风险事故风险因素感知风险分析风险 风险逻辑树…….. 感知风险: 了解各种风险(事故)即通过调查和了解,识别风险的存在。例如,调查风险主体是否存在财产损失、责任负担和人身伤害等方面的风险。分析风险: 分析引起风险事故的各种(因素)。即通过归类分析,掌握风险产生的原因和条件,以及风险所具有的性质。例如,造成运输公司财产损失、责任负担和人身伤害等风险的原因和条件是什么, 这些风险具有什么样的性质和特点。三、风险识别的基本原则 1、全面周详原则 2、综合考虑原则 3、量力而行原则 4、科学计算原则 5、系统化、制度化、经常化原则四、风险识别的流程• 1.发现或者调查风险源在风险事故发生以前,发现引发风险事故的风险源,是风险识别的核心。风险源是指那些可能导致风险后果的因素或条件的来源。如:洪水的风险源风险的最终来源:自然环境和人为环境
全文预览
