РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР0Р1000Р2000Р3000Р5000РР4000Р6000Р2003 2004 2005 2006Р2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013e 2014e 2015e 2016eРРWal-MartРРWal-Mart（U.S.）РРРРTaobao+TmallРР数据来源：商务部、艾瑞咨询、易观咨询、沃尔玛年报，阿里研究院分析РРРРРР•?在前100零售商中，中国有8家互联网公司入围，其销售额占前100总销售额的39.3%；在美国，只有3 家纯互联网公司进入前100，销售额之和只占到3.7%Р•?中国网络零售规模在2013年超过美国成为世界第一；阿里巴巴零售平台交易规模有望在2016年超越沃尔玛。图： 阿里巴巴网络零售平台与沃尔玛销售额比较Р亿美 元РР互联网+时代的4个瞬变：Р形态之变Р“互联网+”巅覆传统商业模式РР互联网+时代的4个瞬变：Р权利之变Р产销权利产生分化、消费者主权时代到来；Р消除信息不对称、消费者“用脚投票”；Р进入了客户互联的时代。Р决策困难时，不要在企业内部找答案，转向市场接触客户。РР互联网+时代的4个瞬变：Р管理之变Р为何你的“互联网+”行动总是慢半拍？Р2013年全球管理界顶级盛会——美国管理学会（AOM）的第73届年会张瑞敏：Р在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。所以这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。РР“互联网+”给企业的4个预警Р过去的成功，成为你“互联网+”难以超越的转型障碍。Р并不是你不想“互联网+”创新，而是被传统的模式束缚；Р并不是你不懂“互联网+”趋势，而是被传统的优势蒙蔽；Р并不是你的“互联网+”做得差，而是传统业务做得太好。
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