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港口码头生产系统

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:33 |  大小:1996KB

文档介绍
条码或者录入的方式,完成货物的出、入场和盘点工作。相对于过去利用单据下达货物指令,手工进行盘点和记录的方式,无线方式减少了中间环节,有效的避免差错,提高了物流效率。这些成果正是一个敏捷物流系统所关注的重点。目前无线网络的安全性已经与有线网络不相伯仲。合理地搭配有线网络与无线网络可以大大提高系统的可用性。从软件的角度来讲,无线系统对于构造敏捷物流系统有着决定性的影响。客户对流程的调整变得简单,因为业务内容是从实践经验中精心提炼而来,客户可以根据实际情况进行调整。1.2.2无线技术的使用.1.2.2无线技术的使用.物流的过程就是货物的空间位置转移过程。因此,在涉及到诸如货物、机械设备、船舶、人员、场地等的各种环节和各种变化的物流过程中,GIS技术完全可以通过每个终端发送来的信息,通过图形化的现实,让管理者了解到实际现场正在发生的各种变化及结果,从而进行有效的管理和决策分析,这无疑将有助于企业有效地保证生产安全、合理利用现有资源,降低消耗,提高效率。1.2.3打造可视化的管理.码头操作系统构造的管理模式是以客户为中心,从职能管理向流程管理转换的管理模式。在我们的系统中,对码头生产职能部门的专业化管理体现在每个功能模块中,同时我们以“计划”贯穿各个职能部门,以货物进场/出场、装船/卸船、火车装车/卸车、汽车提货/进货等流程为主线,通过对每票货物的计划、执行,监督和控制人力资源、机械资源、货场码放等实际资源的使用。这不仅使部门间的信息沟通变得顺畅,使大家目标一致,对客户高度负责;同时大量的节约时间成本、人力成本,提高资源利用率。1.3.系统管理模式.从上图我们可以看出整个流程有四个关键的部分:1.4.系统流程1.4.1单证预约在单证管理中,相应的管理人员可以接受货主的货物预约、船舶的预报;同时,也可以将货物在码头的作业状况及时反映给货主。这是码头对外服务的窗口、信息交换的重要环节。.

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