业精紐化运苢管理,全领坷集团化管控増强集团管埋能力,提升业务运营效率,降低业务运苣成本,●环保行业产业链分析用友环保设备制造>环保工程设计与建设>环保设施运营服务细分行业污水处理、流域治理、固废处理、大气污染治理、噪声污染处理业务模式EPC、BOT、PPP●智慧环保数字化转型重点用友加强集团财务(资金、预算)加强研发设计、生产管理、采人力资源、投融资管理、集团购仓储管理、质量管理以及销采购风险内控以及决策分析售管理,利用信息化手段,通管理,提升集团管理力度,及过准确的信息收集,保蹿计划时、全面、系统了解下属企业的高效执行,快速生产,提高经营情况,规避企业经营风险集团管理环保设备生产效率,降低生产成本制造构以项目管理为核心的一体环保工程设生产运营服务化工作平台,实现设计、采购计与建设运营管理,实现生产运营智能施工各环节的有效管理与协同化、自动化管理,有效监控生满足企业多项目、跨区域的管产情况,有效管理设备资产在理需要,提供先进的管理手段其全生命周期的使用过程,提加强对项目的监控降低企业运高设备资产的可靠性,提高生产效率用友-PART02智慧环保数字化转型方案●智慧环保数字化目标用友运用先进的云计算技术、物联网技术、大数据挖掘技术、移动应用、GS地理信息技术、传慼技术等先进技术,对营铠管理、工程建设、生产管理、资产设备、物资管理、财务管理以及人力资源管理等业务进行全面管理,打造一体化的智慧环保管理平台。0●@移动互联网云计算大数据工智能物联网●智慧环保数字化平台架构用友c幽中日O重应用层轻最化应用化应用移比应可视化智能化分析集团管理财务管理人力资]应里投资里理资产设省管理协公管理□业务中业务运莒(污水处理、固废处、大气治理、屎音污染生产度生产作业成本管理G地理信总运理GP定位(化验管理视须控中台大数分折数合数车数主蜡理数分□技术中合UAP平台物联网[AR/R开发成础没存储数据库
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