拟演练SYB教师:宋绍卫2020/6/27模块2的目标游戏结束时学员应有以下经历和实践:市场营销(预测需求和供应)存货控制(计划适当的存货量)购买(计划数量、谈判价格、支付条件)成本计算(确定成本以便制定价格)企业记账企业计划2020/6/27学习要点:市场上的供应和需求如何为赢利而给产品定价簿记销售技巧和谈判艺术质量赢得生存2020/6/27游戏中的角色和道具制造标准帽子2020/6/27游戏模块1与游戏模块2比较增加了供求关系、价格波动、劳动力成本等因素,游戏内容更加接近市场实际。2020/6/27与游戏模块1的不同1、角色任务:红组扮演零售商,蓝、绿组扮演制造商2、资金:自有资金100元,贷款200元,月底(29日)连本带息还款250元,房租(27日)付100元,每周发放工资110元。3、场景:没有场景卡和诚信超市,不需要购买食品。设立赊销市场。2020/6/27与游戏模块1的不同4、企业周期:周一:制造商购买原材料.周二:制造商生产标准帽子.周三:制造商销售(零售商、李玉、赊销市场)零售商购买。.周四:零售商销售,然后制造商收回他们的钱。.周五:各组制订计划。接着谈判。零售商要在“供求图”上(挂在墙上)确定下一周的市场。生产商要看市场。.周六:各组支付每组60和50货币单位的工资,包括该月第一个和最后一个星期六。.周日:各组休息。2020/6/27与游戏模块1的不同5、产品及价格:(1)生产标准帽子(2)生产商销售给利李玉收购店:80元/顶但每周限3顶质量合格的帽子。赊销90元/顶(3)零售上销售给李玉的数量、价格由市场供需图决定。赊销90元/顶2020/6/27与游戏模块1的不同6、道具:供求指示图零售小组用于确定他们帽子零售价格和收购数量的指示图。2020/6/27分组确定角色分三个小组:红、蓝和绿组。红组现在是零售商;蓝组和绿组生产标准帽子。2020/6/27
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