要求5创业计划的基本程序创业项目初步规划创业项目总体策划创业企业筹建策划创业企业经营计划创业项目可行性研究创业项目商业计划书调研调研调研61.总体策划2.创业企业筹建计划3.创业企业经营计划4.创业项目可行性研究5.商业计划书创业计划的基本内容71.总体策划创业项目的总体策划与前述的创业项目初步规划之间在内容上并没有特别明显的区分界限,只不过初步规划的变动可能性更大,更主观一些,而总体策划更强调策划依据,并且策划结果相对稳定一些。总体策划在一定程度上是对初步规划的验证和完善。创业项目的总体策划应当包含如下基本问题。(1)产品(或服务)与目标市场(2)长远的发展目标和定位(总体发展战略)(3)企业名称与产品名称(4)企业标志与产品标志(5)企业的大致所在地(南京?常州?乡村?)(6)企业的法律形式(7)企业文化(8)企业大致规模82.创业企业筹建计划筹建计划是指能够指导创业者建立一个全新企业的全过程的策划方案。筹建计划必须回答的两个基本问题是:创建一个企业需要进行那些工作?如何进行这些工作?筹建计划的基本内容可以做如下分解。(1)企业具体地点的选择与装修装饰(2)资金安排与融资计划(3)组织结构设计与职能划分(4)设备采购(包括办公设备)(5)人员招聘(6)登记注册(工商注册、主管部门审批、税务登记等)93.创业企业经营计划经营计划是在创业企业正式成立之前,对企业成立初期的运作内容和模式进行相对完善的策划。这种策划实际上就成为初创企业的经营计划。经营计划一般可以在筹建策划中的组织结构设计与职能划分的基础上,由相应的职能部门负责人来组织完成,策划的结果主要表现为业务流程规范和规章制度。初创企业的经营计划应当包括如下内容,但要随着企业的发展而进行调整和完善。(1)财务管理(2)生产管理(或服务管理)(3)人力资源管理(4)行政管理(5)营销管理(6)其他(视具体创业项目而定)10
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