施安排维修人员维修维修记录设备备件管理备件申购车间领导审核设备部审核采购部采购车间建档管理采购部库存管理设备报废使用单位设备部门审核财务部审核分管领导审核总经理审核集团公司审批工艺装备管理程序工装制造1.新产品工装制造按工艺研究部编制的《新产品工装设计计划》安排,复制工装时由使用车间调晒蓝图,并填写《工装制造申请单》;2.设备部在接到《工装制造申请单》及蓝图以后,根据时间及技术要求,安排合适的承制部门;3.本公司车间承制工装:设备部门下发《工装制造维修派工单》及蓝图至承制车间;设备部门提供所需铸、锻件毛坯及特殊加工工序的外协加工;车间负责工装零部件加工及装配工作;工装制造完成后,由检验员检验合格后在《工装完工单》上签字,必要时填写《工装检测报告》上报安全设备部;4.外协加工工装:工装委外加工时,设备部必须与外协厂家签订相关合同。复杂、大型工装应签订技术协议。交付时提供工装合格证明;5.设备部在接到承制车间或外协厂家完工报告后,向相关部门下达《工装验证通知单》。工装验证1.设备部门负责组织工艺研究部、质量检验部、生产制造部、工装使用部门、工装制造部门有关人员参加工装验证;2.工装使用部门负责提供用于工装验证的设备、工具及用于验证的下料样板或半成品料或毛坯件;3.工装验证合格,由参加验证的人员共同签署《工装验证记录》.承制车间整理资料(包括蓝图、完工单、检测报告、验证单),打印编号后办理入库手续。工装入设备部工装总库;4.外协加工工装验证合格后,由设备部负责资料整理及入库手续的办理;5.工装验证不合格,应分析不合格原因,并制定相应的纠正措施。由承制车间或外协厂家负责解决存在问题,完成后需进行再次验证;6.复制工装的验证按照新制工装的验证程序进行;7.设备随机工装在设备进行预验收时,应由技术人员及验收人员对随机工装的图纸及工装使用状况进行预验收,确保随机工装图纸及使用状况的完整。
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