理公司治理模式第十二章公司治理的演进及其模式新兴治理第十章企业集团治理:剥夺型公司治理问题第十一章网络治理:公司治理的延伸公司治理实质及其基本问题学习提示股东大会董事会股东股东股东经理两权分离需要一个常设机构来执行股东大会的决议并在股东大会休会期间代表股东对公司的重要经营做出决策企业两权分离后,股东无法对日常经营作出决策,如何放心地将企业交给管理层经营?第4章董事会制度4.1董事会的性质与职能4.2董事会的组成及规模4.3董事会的模式与运行教学目的1、了解董事会制度的起源;2、掌握董事会的性质、议事规则以及董事的权利义务;3、了解董事的分类和独立董事的职能;4、把握董事会的单层制与双层制内涵、成因与发展趋势学习提示基本概念诚信责任独立董事单层制董事会双层制董事会学习提示本章重点董事会的性质与职能董事会的组成董事会的模式本章难点董事会与股东大会的关系独立董事的内涵及作用导入案例:张先生公司的董事会个体企业所有者经营者业务有限责任公司公司股东会董事会张先生张先生李先生经理人无需委托中间机构来看管经理董事会是没有实质意义的,因为股东太少,两个董事直接由两个股东担任,实际上是股东直接行使权利。有限责任公司公司股东会董事会张先生李先生经理人X公司…后来公司股东人数增加为8人,除自然人股东外,还有法人股东,董事会成员已不可能全由股东担任。所以,这时真正需要委托代表自己利益的董事,通过董事会来履行自己的股东权利。导入案例:张先生公司的董事会点评股东如果能够低成本地实施自己的权利,那么实质上就不需要董事会董事会就是股东的一个代理执行机构,需要它是为了节约股东行使所有权的成本第4章董事会制度4.1董事会的性质与职能√4.2董事会的组成及规模4.3董事会的模式与运行4.1董事会的性质与职能4.1.1董事会的性质股东大会的信任托管机构股东大会休会期间公司最高决策机构1、2、集体行动的执行机构3、
全文预览
