的目标,同时让员工也知道公司前进的困难以及经营上的课题。这种做法对于提高公司的员工的道德水准、形成公司的合力是很有效的。同时也更容易达到目标。反之则会距离目标越来越远,团队协作的今天,企业的凝聚力是不可缺少的。公司透明化管理就是增加正能量增加企业凝聚力的有效的管理办法和措施。Р通过学习这本书,我感悟很深,经营者需要在经营过程中不断的通过学习来提高自己的自身价值,从而提高经营的标准。经营过程中让每一个个体都参与到企业的经营中。企业经营本着公平、公开、公正的原则,同时透明公开的诚信的经营你的企业,企业才能茁壮成长、根针叶茂。Р经营者掌握会计管理原则才能更好的经营你的企业。把会计学通过自己的按照目标进行实际的整理后运用到实际的工作中。经营和会计是密不可分的,不懂会计的经营者就不是一个真正的经营者。Р作为经营者必须具备两个基本原则:第一、具备正确判断事物的基准,并且这种判断基准要为全体员工共有。着个基准就是“作为人,何为正确”也就是“良知”一切违背“道德、良知”的判断最终将会失败。本书不但教会了我们经营者的会计学原理,同时也教会了我们作为经营者做人的道理。“一起以做人开始,一切又以做人结束”。企业的经营就是对人心的经营,企业要壮大就要做好团队凝聚力的打造。Р第二、经营者必须通过具体数字正确而即使的掌握企业各个部门以及整个企业的真实情况。这里重点阐述的是“及时、有效、准确”。通过对这本书的学习我们知道了几个会计学原理即:“一一对应原则、筋肉坚实的经营原则、双重确认原则、提高核算效益原则和透明管理原则”。通过这些原则我们就能充分的及时的有效的发现企业的真实状况。Р最后要说的是“千里之行、始于足下”坚持不懈才会成功,经营者在通过会计学原理分析问题,通过会计学原理管理企业,通过良知来判断事物的标准,一切保证公平、公正、透明。这样才能保证企业长期茁壮的成长和不断的发展。Р 读书笔记作者马万利
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