会进步、社会预期等多方面的含义,是一种新型的行政管理模式。预算资金是履行政府职能的物质基础和体制保障,因此预算绩效是衡量政府绩效的主要指标,是政府绩效管理的有机组成部分和核心,是为政府绩效管理服务的。1.绩效目标管理:基础和灵魂(预算编制环节)2.绩效跟踪管理:解决预算管理、项目管理和财务管理脱节问题(预算执行环节)3.绩效评价管理是核心,编制评价方案和计划,确定评价方法,设计评价指标,重点评价产出和结果的经济性、效率性和效益性。——自评价,再评价(重点评价)4.结果应用与反馈:落脚点,完善制度、改进措施,提高管理水平,降低成本,增强支出责任;以后年度安排预算的重要依据,为政府决策提供参考三、预算绩效管理的主要内容(一)概念绩效目标是指在一定期限内达到的产出和效果。主要包括:1.预期产出,包括提供的公共产品和服务的数量等;2.预期效果,包括经济效益、社会效益、环境效益、满意度及可持续影响等。四、绩效目标管理产出效果数量、质量、时效、成本经济、社会、环境利益相关者满意度可持续性绩效目标内容二、绩效目标管理(二)分类按预算支出的范围按预算支出的级次按预算支出时效性基本支出绩效目标管理项目支出绩效目标管理部门整体支出绩效目标管理财政预算绩效目标管理长期绩效目标年度绩效目标本级支出绩效目标管理上级对下级转移支付绩效目标管理(三)绩效目标应当符合以下要求:指向明确:绩效目标要符合国民经济和社会发展规划、部门职能及事业发展规划,并与相应的财政支出范围、方向、效果紧密相关。具体细化:绩效目标应当从数量、质量、成本和时效等方面进行细化,尽量进行定量表述,不能以量化形式表述的,可以采用定性的分级分档形式表述。合理可行:制定绩效目标要经过调查研究和科学论证,目标要符合客观实际相应匹配:目标值的设定与历史数据、行业数量、上级文件规定、区域性标准相匹配,与资金的投入相匹配(四)举例四、绩效目标管理
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